一入四月，北京芳菲满园，万物蓬勃。在中国通信学会主办的“第四届中国移动医疗产业大会暨第二届智慧医疗健康中国论坛”上，移动医疗和基于可穿戴设备的健康管理领域就像这四月的天气一样，令人感受到蓬勃的生气。

移动医疗迎来发展契机

在移动互联网应用中，较多的应用是看新闻，第二个应用就是健康医疗咨询。

去年，智能手机的出货量已经超过了10亿部，在娱乐、通信、媒体、商务方面带来了新的工作和生活方式。据统计，现在每人每天花在手机上的时间，至少超过1小时，每人每天分享的图片在全超过了10亿万幅。基于移动互联网的大数据应用，正在改变着各行各业，也同样在颠覆着医疗产业，改变着传统的医疗方式。

“大数据、智能终端、移动互联网、云计算，产生了一个数据的海洋，因为通过这么多的传感器，会采集和传递大量的信息。过去一个人是通过语音、文字进行传递信息，现在不一样了。”东软副总裁卢朝霞在接受《中国电子报》记者采访时说，“在移动互联网应用中，较多的应用是看新闻，第二个应用就是健康医疗咨询。”

据北京市公共卫生信息中心主任张文中介绍，目前移动医疗在卫生系统得到越来越多的应用。2011年2月，美国食品药品管理局允许医生使用iPhone和iPad查看医疗图像，并据此做出诊断，医生的iPhone和iPad将以电子文档显示断层扫描和核磁共振成像。在欧洲，医生可以带着移动超声设备在医院内外给患者检查。

“移动互联网应用还表现在对药品库房的管理上，现在很多医院已经实现低库存，需要的时候直接配送。远程医疗现在也在用移动互联网方法，提供集保健、预防、监测、呼救、诊疗于一体的远程医疗与健康管理服务体系。”张文中说，“今后我们还能通过信息方法看到自己身体某一器官的变化是什么样的，目前十分‘火’的智能腕带里就有很多移动医疗的功能，包括对精神病人、传染病人的管理，因为有了它就可以不跟其他人接触，减少交叉感染。此外，也能够用于母婴管理与新生儿防盗，明确了母亲与新生儿标志，建立对应关系，避免被调换或遗失，还防止新生儿被抱错。”

云、大数据与物联网颠覆传统医疗

在大数据、云计算、物联网这些颠覆性方法出现时，医疗行业企业不变就会被颠覆。

“现在移动互联网前五个APP应用当中，就包括了健康医疗。通过新方法应用，我们已经看到了移动互联网对传统行业带来的巨大变化。腾讯的微信实际颠覆了运营商过去的商业模式，而阿里巴巴的淘宝改变了我们的购物和支付方式，在这种大的颠覆性方法出现的时候，如果医疗行业中的企业还是无动于衷，肯定要走向灭亡。”卢朝霞说，“在大数据、移动互联网、物联网、云计算这些新的颠覆性方法出现的时候，如果从事医疗行业的人不发生变化，肯定也会面临被颠覆的危险。”

在中国，大家对健康的关注越来越多、投入的钱也越来越多。美国目前的医疗费用支出是GDP的17%以上，预计到2020年会达到GDP的20%。我国现在的医疗费用支付还是比较低的，只占到GDP的5.7%，但目前正在以两位数的速度增长。如果没有办法控制这种高速增长的医疗费用，政府的财政支出也将出现入不敷出的情况。

此外，受不良生活方式、过大的工作压力和环境压力的影响，我国的亚健康人群在大幅度增加。而且像糖尿病、高血压等慢病，我国患病人数远远超过其他国家，我国糖尿病病人超过1亿，高血压病人目前已经超过了2亿，总体慢病病人超过3亿。而且未来几年当中，按照卫生领域的统计，慢病还要呈井喷式爆发。“一个是慢病，一个是老龄化，是两座新的大山，我国60岁以上老人，已经超过2亿，这个人群中有两种慢病的人超过60%。”卢朝霞说，“这需要在新的方法环境下解决。由于移动互联网的出现，我们可以远程持续监测连续的心跳和血压、血氧，在监测的同时如何指导病人的用药和活动?这就带来了新的医疗工作方式，可以颠覆传统医疗。”

颠覆方法催生医疗业“阿里巴巴”

医疗咨询、健康管理不是方法问题，而是运营服务和商业模式问题。

“事实上，我们看到现在已经进入到化、个性化医疗的时代。过去看中医，是通过望闻问切，老中医凭经验下处方。现在的医院做检查，实际上也是对数据的采集，经过对数据的分析，然后对身体状况进行判断。”卢朝霞说，“现在由于对个体的数据可以更加系统化地采集，已经进入到依靠大数据挖掘、、个性化医疗时代，这个时代的到来给移动互联网与医疗健康行业的融合带来了新机遇。”

作为一直从事医疗软件开发的东软公司，给自己定的新目标是成为健康管理领域的阿里巴巴。“东软会在新方法下成立健康管理和服务公司，这个公司就是要通过云平台+终端，提供O2O(线上线下)的健康管理服务，云平台的建设是基于健康档案的，里面还有病疗知识库、社交、媒体、APP应用等等。”卢朝霞说，“当然这个云平台里较重要的是管理模式、实现与用户交互的健康干预与管理计划。在端上，我们已经有智能腕表，实际上2009年东软专门从事医疗的熙康公司就推出了智能腕表，它可以通过蓝牙把个人的数据采集放到云平台上。”

智能腕表既是目前较受欢迎的可穿戴设备，也是像东软这样的希望做大健康管理和服务业务的企业较想争取到的用户入口。而目前推智能腕表的企业，常常要配置数据后台作服务支撑。“一个用户选用了哪个公司的可穿戴设备，就意味着这个用户的身体数据是属于他和这个公司的，所以我们也会积极地发展像智能腕带这样的终端用户。”卢朝霞说，“目前我们是软件定义硬件的产品，腕带里可以装不同用途的软件，有的是运动管理软件，有的是糖尿病管理软件，还有的是睡眠检测仪。”

目前，越来越多的人像东软一样看好健康管理领域，但移动互联网仅只一个手段，而医疗咨询、健康管理不是方法问题，而是运营服务和商业模式问题。许多人认为，在未来五到十年，移动医疗会发展巨大变化，而谁能够成为那个带动行业产生颠覆性变化的公司呢?我们拭目以待。

医生观点

国家卫生和计划生育委员会信息中心王才有

移动医疗无处不在

移动医疗有一些方法上的特征，像移动互联、移动保险方法、物联网应用、大数据应用、智能终端、信息采集，还有采集器的路由功能、信息获取等。而移动医疗在医疗市场上的特征是它无处不在、无缝连接、贴近使用、智能支撑。

我们应该做什么?一方面应该实现对传统医疗的支撑，包括移动医疗支付、移动临床服务支持，以及人体体征的监测和智能提醒。例如，移动心脏特征的监护系统，突破了传统的管理模式。它由监测中心为会员提供监测服务，监测信息传到分析中心，实时发现问题进行提醒。另一方面，实现从移动医疗到移动健康的支撑，能够感知自己的健康，及时发现问题，降低患病要概率。

工信部信息化推进司资源处副处长郭顺义

移动医疗重构产业价值链

移动医疗的发展将催生和带动更多新的细分行业。一是很多数据需要专业公司或者软件平台医生给出建议，这会成为非常大的产业。二是健康管理产业，人体数据产生后，会出现很多公司来管理，用户通过移动医疗拥有自己的私人医生。

移动医疗会重构医疗产业价值链，价值环节将发生转移。传统医疗产业链上，医院处于制高点。而移动医疗之后，很多医疗服务机构、中间厂商、软件厂商，包括服务商进入这个领域，一部分数据会从医院转移到相关的医疗产业上，整个价值链会发生变化。转移过程可能是缓慢的，但它确实体现出了移动互联网、移动医疗的本质。如果移动医疗发展得好，可能会对医院信息系统发展产生倒逼效应。移动医疗像移动互联网其他业务一样，会围绕着环境、患者、终端产生入口之争。

北京市公共卫生信息中心主任张文中

移动医疗要注重保险性

随着大家健康意识的逐步提高，为居民建立连续的、完整的、动态的电子健康档案，并进行健康状况评估，提供从社会、心理、环境、营养、运动等多个角度的健康维护和保障服务，是可以通过移动医疗实现的。通过移动医疗，可以签约家庭医生式服务。

移动医疗应注意的问题既包括产品的性能问题，也包括保险性及隐私问题。因为移动互联网容易造成信息泄露。所以，发展移动医疗需要法律支持和总体规划，制定标准规范，推动移动医疗保险稳定、稳步有序发展。切忌盲目发展，要做好科学评判和分析，做好这些规划才能长远有效地发挥这个系统的作用。(医博医院本文取自华尔街日报)